編者按
“開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面”是黨的十八大報(bào)告提出的一項(xiàng)明確要求。總參工程兵某設(shè)計(jì)研究所通過(guò)不斷校正識(shí)才的視角、優(yōu)化育才的環(huán)境、完善用才的機(jī)制，堅(jiān)持人才是“第一資源”的理念，科技人才隊(duì)伍建設(shè)和設(shè)計(jì)科研工作實(shí)現(xiàn)了“雙豐收”。他們的經(jīng)驗(yàn)表明，我們的人才觀念越開放，我們的人才資源就會(huì)越豐富，我們的各項(xiàng)事業(yè)就會(huì)越發(fā)展。
翻開總參工程兵某設(shè)計(jì)研究所科研人員名冊(cè)，陣容強(qiáng)大令人驚訝——中國(guó)工程院院士?jī)擅夹g(shù)三級(jí)專家6名，總參優(yōu)秀中青年專家10名，國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師、結(jié)構(gòu)師43名。在科研工作中，他們大顯身手，將130余項(xiàng)高等級(jí)科研成果，源源不斷地運(yùn)用到我軍防護(hù)工程建設(shè)第一線。
春華秋實(shí)，碩果滿枝。透過(guò)這些耀眼的成果，記者發(fā)現(xiàn)，該所黨委加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新做法，是一道更加亮麗的風(fēng)景。
眼光向“下”人才多——
用好“潛人才”更需特別重視
在該研究所，幾年來(lái)先后涌現(xiàn)了幾匹“黑馬”——
剛剛分配到所里的工程師胡金生，還未摘掉肩上的學(xué)員牌，就被“點(diǎn)將”擔(dān)綱主持某項(xiàng)重點(diǎn)課題。胡金生憑著“初生牛犢不怕虎”的闖勁，拼搏半年終獲成功，項(xiàng)目獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了我軍防護(hù)工程建設(shè)上的一項(xiàng)空白。
為攻關(guān)某項(xiàng)重點(diǎn)課題，研究所為博士田志敏專門成立了某研究中心。前所未有的舉措，激發(fā)了前所未有的熱情。第二年，田博士一舉摘得包括軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)在內(nèi)的多項(xiàng)大獎(jiǎng)……
像胡金生、田志敏這樣的“黑馬”緣何可以脫穎而出？該所政委朱洪光的回答是：“所里實(shí)行的‘人才潛力評(píng)估機(jī)制’功不可沒(méi)。”
近年來(lái)，針對(duì)信息技術(shù)和武器裝備的快速發(fā)展，一大批防護(hù)工程急需項(xiàng)目先后投入研究。然而，幾年前的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)卻表明：所里幾名專業(yè)領(lǐng)域帶頭人和老專家，平均每人肩負(fù)3.5項(xiàng)課題；其他科研人員，平均10人才“攤”得上一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。
鮮明的對(duì)比數(shù)據(jù)，給所領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)深深的震撼。黨委會(huì)上，朱政委鄭重提出自己的觀點(diǎn)：我們選人用人喜歡用那些已被大家公認(rèn)的“顯人才”，而如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)“潛人才”則是一個(gè)更需值得重視的課題。只有搭建起一支上下聯(lián)動(dòng)、結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)，才能提升設(shè)計(jì)科研的整體水平，為防護(hù)工程建設(shè)提供可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
經(jīng)過(guò)多方論證，一套靈活的人才潛力評(píng)估機(jī)制在該所應(yīng)運(yùn)而生。他們抽調(diào)所內(nèi)外專家組成評(píng)估組，重點(diǎn)從思維能力、創(chuàng)新能力、實(shí)際操作能力等幾個(gè)方面，結(jié)合中青年科技干部各自的工作崗位和科研任務(wù)進(jìn)行潛力評(píng)估，只要考核結(jié)果突出，不論年齡大小、學(xué)歷高低、資歷深淺，一律在科研課題分配上予以傾斜。在此基礎(chǔ)上，他們還同步推行項(xiàng)目組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗，每年組織年輕科技干部現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)標(biāo)課題項(xiàng)目。
“潛力評(píng)估+競(jìng)爭(zhēng)上崗”，助推一批年輕科技干部競(jìng)相成才。最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：該所80%的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，已由平均年齡35歲的年輕科技干部來(lái)?yè)?dān)任。越來(lái)越多的后起之秀，正在防護(hù)工程設(shè)計(jì)科研領(lǐng)域擔(dān)當(dāng)重任、挑起大梁。
眼光向“內(nèi)”人才多——
“人才雪球”越滾越大
2009年12月，該研究所承擔(dān)某大型地下防護(hù)工程設(shè)計(jì)，卻因通信指控專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙耽擱而“歇工”。情急之下，所黨委決定向軍內(nèi)外單位“借智”，可是求援電話打了一個(gè)又一個(gè)，請(qǐng)柬也發(fā)了一張又一張，得到的回音卻讓人失望：“這方面的人才暫時(shí)沒(méi)空，最早也得半年之后了。”
此時(shí)，工程師王雪娟剛剛參加全軍通信指控專業(yè)培訓(xùn)回來(lái)，主動(dòng)請(qǐng)纓承擔(dān)這項(xiàng)任務(wù)。頂著重重質(zhì)疑聲，所黨委讓小王放手一搏。沒(méi)想到她在有關(guān)專家的幫助下很快完成了設(shè)計(jì)任務(wù)，整體工程設(shè)計(jì)也按時(shí)有序地推進(jìn)。
自己有人為啥“受制于人”？聘請(qǐng)“外援”的尷尬和王雪娟成功的范例，促使該所領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到：隨著信息化浪潮撲面而來(lái)，一些緊俏專業(yè)人才各單位都缺，有幾個(gè)也都視為“寶貝疙瘩”；開展軍事科研，引進(jìn)外援有時(shí)是必需的，但是一味地靠外援打硬仗絕非長(zhǎng)久之計(jì)。
“打造高層次科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，必須首先立足于現(xiàn)有條件，立足于自身崗位。”所黨委很快統(tǒng)一了思路，相繼走出了“三步棋”：
添加“催化劑”。他們啟動(dòng)科技人才建設(shè)工程，建立完善優(yōu)秀科技人才激勵(lì)機(jī)制，設(shè)立所長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金和青年科技基金。作出突出貢獻(xiàn)的科研人員，優(yōu)先晉級(jí)、立功、受獎(jiǎng)，優(yōu)先出國(guó)考察、參加學(xué)術(shù)交流。
鋪設(shè)“快車道”。依據(jù)專業(yè)項(xiàng)目需求與清華大學(xué)、北京理工大學(xué)等地方高校聯(lián)合培養(yǎng)博士，科技干部把博士論文和科研課題“合二為一”，既讀了學(xué)位，又可收獲科研成果，有效縮短了人才成長(zhǎng)周期。
搭建“孵化器”。該所先后成立了“防護(hù)工程科研創(chuàng)新站”“建筑方案設(shè)計(jì)創(chuàng)新站”和“防護(hù)工程設(shè)計(jì)科研創(chuàng)新工作站”，吸收所內(nèi)32名優(yōu)秀科技干部進(jìn)站工作，10余項(xiàng)重點(diǎn)設(shè)計(jì)科研課題先后被破解。
重視、重用身邊人才，激活了軍事科研一池春水，帶來(lái)了人才建設(shè)嶄新氣象。近年來(lái)，所里先后有12名中青年科技干部入選國(guó)家“百千萬(wàn)人才工程”、全軍科技創(chuàng)新拔尖人才培養(yǎng)對(duì)象和總參優(yōu)秀中青年專家?guī)臁＿^(guò)去，該所千方百計(jì)挖外援、引人才；如今，數(shù)十家軍地單位紛紛拋來(lái)橄欖枝，僅今年就有16家單位提出智力支援或聯(lián)合攻關(guān)的請(qǐng)求。
眼光向“前”人才多——
“創(chuàng)新尖兵”踏浪潮頭
2010年12月，該所某新型防護(hù)設(shè)備系統(tǒng)相繼獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和3項(xiàng)國(guó)家專利。說(shuō)起這項(xiàng)成果，背后還有一段耐人尋味的故事。
幾年前，一場(chǎng)信息化條件下工程防化演習(xí)中，隨著“毒氣彈”的爆炸，有害氣體迅速蔓延，可防護(hù)門遲遲沒(méi)有合攏。頃刻間，滾滾“毒氣”涌入工程內(nèi)部。導(dǎo)調(diào)組最終裁定：因防護(hù)門過(guò)于沉重，導(dǎo)致人員操作不便，致使密閉防護(hù)門未能及時(shí)關(guān)閉。
“如果防護(hù)門自身重量輕一點(diǎn)，是不是就會(huì)避免這一幕？”所里劉首、郝魯波等幾名工程師產(chǎn)生一個(gè)想法：“輕質(zhì)高強(qiáng)復(fù)合材料是新興前沿技術(shù)，如果制成防護(hù)門，不僅抗力極高，同時(shí)又為應(yīng)急操作帶來(lái)極大便利。”
幾位年輕人經(jīng)過(guò)不懈努力，連續(xù)突破3項(xiàng)技術(shù)瓶頸，首批成型的防護(hù)門重量減輕40%，抗力提高20%，為我軍防護(hù)工程建設(shè)鑄起了一道新型“盾牌”。
“劉首等同志的‘意外發(fā)現(xiàn)’，并非偶然，也非個(gè)案。”所長(zhǎng)許正鳳對(duì)記者說(shuō)：“作為軍事科研院所的科技人員，只有先設(shè)計(jì)好未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)，才能設(shè)計(jì)好軍事工程。”近年來(lái)，該所把服務(wù)戰(zhàn)斗力作為人才建設(shè)的“第一導(dǎo)向”，積極營(yíng)造創(chuàng)新向戰(zhàn)場(chǎng)聚焦的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)了人才建設(shè)與戰(zhàn)場(chǎng)需求的無(wú)縫對(duì)接和有機(jī)融合。
課題缺乏前瞻性決不立項(xiàng)，這是他們訂下的一條“鐵律”，所有的研究課題都要拿戰(zhàn)斗力的尺子量一量“長(zhǎng)短”，僅今年以來(lái)，他們就對(duì)在研的30余項(xiàng)課題進(jìn)行復(fù)盤論證，果斷砍掉了近30%的非前瞻性項(xiàng)目。
在學(xué)術(shù)爭(zhēng)鳴中向科研高地沖鋒。該所各個(gè)研究室堅(jiān)持每月召開一次“諸葛亮?xí)?rdquo;，大家暢所欲言，集思廣益。在第一研究室，僅針對(duì)精確制導(dǎo)武器破壞效應(yīng)一個(gè)研究方向，就“碰撞”出了10余項(xiàng)重點(diǎn)研究課題。
“聯(lián)合作戰(zhàn)”打出科研重拳。該所以重大任務(wù)需求為牽引，對(duì)人才隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化組合，初步形成了涵蓋不同層面、融合多種力量的一體化科研團(tuán)隊(duì)。集智攻關(guān)，喜訊傳來(lái)：由他們承擔(dān)的某重大課題研究取得歷史性突破，目前已通過(guò)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)評(píng)審。
