盡管這件事過去4個多月了，但對部隊產(chǎn)生的積極影響，如同層層余波，時刻警醒官兵嚴(yán)守法規(guī)制度不能有絲毫偏離。
去年國慶期間，上級電話抽查成都軍區(qū)某分部所屬團級單位領(lǐng)導(dǎo)值班在位情況。當(dāng)電話打到一個倉庫時，值班的一名倉庫主官因電話無人接聽，受到上級通報批評。
分部黨委及時進行調(diào)查處理，責(zé)成這名倉庫主官在分部大交班會上作出檢查。當(dāng)時有人提出，讓一名倉庫主官公開作檢查，是不是太不講情面了？分部黨委“一班人”態(tài)度鮮明：對違反規(guī)定的人和事，絕不遷就。
這件事使官兵在深受觸動的同時，也感受到分部黨委從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)的堅定決心。近年來，分部在從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)抓管理的實踐中，堅持嚴(yán)部隊先嚴(yán)機關(guān)，嚴(yán)班子先嚴(yán)主官，通過一級做給一級看、一級帶著一級干，樹立領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事、嚴(yán)格自律、履職盡責(zé)的良好形象，增強了依法治軍、從嚴(yán)治軍的說服力、影響力和感召力。
2010年以來，分部為抓好法規(guī)制度落實，自上而下成立安全督導(dǎo)組，采取不打招呼、不定時間、不定路線等方式，對部隊八小時以外的教育管理情況實施檢查。在講評檢查情況時，不是使用“個別同志、有的單位”這樣的用語，而是采取播放視頻、照片的方式，將內(nèi)務(wù)秩序不正規(guī)、著裝儀容不規(guī)范、八小時以外人員管控不嚴(yán)格等問題進行回放曝光，問題點到具體人，堅持跟蹤問效抓好整改。
如此較真的通報講評，常常讓存在問題的單位領(lǐng)導(dǎo)和個人，如坐針氈，臉紅心跳，促使他們知錯就改。正是這種敢唱黑臉、不講情面的作風(fēng)，進一步樹立起依法治軍、從嚴(yán)治軍的鮮明導(dǎo)向，使依法清退超占兵員、清理令位不符干部等工作順利推進。
為增強落實法規(guī)的執(zhí)行力，分部認(rèn)真開展軍事法規(guī)學(xué)習(xí)實踐活動，對照法規(guī)制度查找和糾正不足，嚴(yán)格落實請銷假、經(jīng)濟責(zé)任審計、經(jīng)費報銷等方面的制度和規(guī)定，不定時電話抽查、隨機巡查、定期通報主官在職在位情況。去年以來，他們先后對1名團級單位主官進行誡勉談話，對2名違反規(guī)定的干部進行組織處理。
堅持嚴(yán)格落實法規(guī)、從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，確保了部隊建設(shè)安全發(fā)展，分部被四總部聯(lián)合表彰為“全軍依法治軍從嚴(yán)治軍先進單位”。
