火箭軍某部大漠彎弓
主動來一場思想上的革命
——從陸軍某特戰(zhàn)旅一份建設(shè)規(guī)劃看部隊發(fā)展理念新變化
子夜塞北，寒風(fēng)凜冽。中部戰(zhàn)區(qū)陸軍某特戰(zhàn)旅夜間戰(zhàn)斗行動悄然打響：隱蔽前出，搜捕、鎖定目標(biāo)，干凈利落……這個旅組建不足半年，便鋒芒初露。
從傳統(tǒng)步兵到特戰(zhàn)精兵的轉(zhuǎn)型路上，該旅不僅經(jīng)歷了結(jié)構(gòu)重塑，更經(jīng)歷了一場觀念革新的“頭腦風(fēng)暴”。記者翻閱該旅制訂的《戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型建設(shè)規(guī)劃》，從一個個關(guān)鍵詞中探尋發(fā)生在這里的轉(zhuǎn)型故事。
“創(chuàng)新”成為轉(zhuǎn)型發(fā)展高頻詞
“第一年創(chuàng)新打基礎(chǔ)，部隊轉(zhuǎn)型建設(shè)有序展開；第二年創(chuàng)新抓關(guān)鍵，部隊轉(zhuǎn)型建設(shè)全面發(fā)展……”一份《戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型建設(shè)規(guī)劃》，“創(chuàng)新”一詞竟然先后出現(xiàn)38次。
“部隊體制一新、結(jié)構(gòu)一新、格局一新、面貌一新，呼喚著我們觀念一新。”旅政委李杏介紹，全旅上下開展“從傳統(tǒng)步兵向特戰(zhàn)精兵轉(zhuǎn)型怎么看、怎么辦、怎么干”大討論。大家深刻認識到，在轉(zhuǎn)型中要實現(xiàn)“彎道超車”，就必須緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展動能，把新體制的優(yōu)勢釋放出來，把官兵的潛能激發(fā)出來，形成大眾創(chuàng)新的熱潮。
他們運用“大數(shù)據(jù)”對訓(xùn)練進度進行精準(zhǔn)調(diào)控，繪制課目訓(xùn)練時間與訓(xùn)練成績函數(shù)曲線圖，分析總結(jié)規(guī)律，使訓(xùn)練效益大幅提升；借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”構(gòu)建思想政治教育平臺，通過微信群、信息推送臺等移動網(wǎng)絡(luò)終端，構(gòu)建“四網(wǎng)”“七群”，形成集軍隊、地方、家庭于一體的大教育格局；探索后裝保障數(shù)字化建設(shè)模式，把信息網(wǎng)絡(luò)、自動控制和智能識別等技術(shù)引入到裝備保障之中，推動軍事物聯(lián)網(wǎng)向保障精確化、管理智能化、實時可視化、決策科學(xué)化邁進……一項項創(chuàng)新舉措正轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力建設(shè)的倍增器。
前不久，該旅對革新的某指揮系統(tǒng)進行驗證：特戰(zhàn)隊員進入作戰(zhàn)地域，沒有像過去那樣偽裝偵察，而是利用無人機航拍獲取目標(biāo)區(qū)實時影像，然后由信息運行人員進行數(shù)據(jù)分析、比對，研判篩選高價值目標(biāo)。
目標(biāo)偵察、數(shù)據(jù)傳輸、情報分析、火力打擊等作戰(zhàn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)了無縫對接，使信息優(yōu)勢得以充分發(fā)揮。現(xiàn)場組織演練的作訓(xùn)科長孫曉感嘆：“技術(shù)創(chuàng)新一小步，戰(zhàn)斗力提升就是一大步！”
“體系”貫穿練兵備戰(zhàn)全過程
不放一槍一彈就端掉了藍軍指揮所？
初秋時節(jié)，該旅組織的一場特種作戰(zhàn)行動演練出現(xiàn)了不同以往的一幕——
演練中，特戰(zhàn)分隊悄悄潛入藍軍陣地，深入到有利位置后，卻并沒有伺機偷襲藍軍，而是通過信息終端引導(dǎo)空中、地面火力聯(lián)合打擊，進行火力突襲行動。
“過去遇到重要目標(biāo)，我們本能地就想自己怎么敲掉它。而現(xiàn)在，我首先尋找哪些兵種力量能支援我，陸航、導(dǎo)彈、火炮哪種火力更有效！”走下演習(xí)場，下士宋立峰得意地說，“我不是一個人在戰(zhàn)斗，新的編制體制更強調(diào)體系支撐，我們每名戰(zhàn)斗員背后都有一個強大的體系。”
一名士兵作戰(zhàn)理念的變化，折射該旅抓建謀戰(zhàn)思維的變遷。該旅旅長王子強介紹說，特種作戰(zhàn)力量在作戰(zhàn)體系中職能多、地位重，不僅要把體系的思想貫徹建設(shè)全過程，更要貫注于官兵頭腦中。為此，他們在制訂《戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型建設(shè)規(guī)劃》時，把體系的思想體現(xiàn)到了練兵備戰(zhàn)的方方面面。
——搭建作戰(zhàn)體系“四梁八柱”。該旅組織官兵集智梳理出技術(shù)體制不統(tǒng)一、系統(tǒng)不兼容、運用不規(guī)范等10余類制約信息系統(tǒng)通聯(lián)的關(guān)鍵性問題，一一攻關(guān)，聯(lián)調(diào)聯(lián)試，組網(wǎng)運用；
——明確系統(tǒng)訓(xùn)練規(guī)章制度。他們根據(jù)裝備系統(tǒng)的性能特點和操作機理，規(guī)范信息系統(tǒng)的訓(xùn)練、管理和使用，制訂相應(yīng)制度和規(guī)定，減少訓(xùn)練中的誤操作、亂操作等問題；
——常態(tài)化抓好訓(xùn)練落實。全年區(qū)分戰(zhàn)備轉(zhuǎn)進、搶險救災(zāi)、反恐維穩(wěn)、緊急避險4個課題，連每周一個內(nèi)容、營每月一個課題、旅每季組織一次綜合演練……
動作看似波瀾不驚，實則驚心動魄，一個個體系作戰(zhàn)能力建設(shè)的實在招法，為部隊發(fā)展一點一滴積聚合力，推動部隊向打贏邁進。
“融合”涵蓋單位建設(shè)各領(lǐng)域
“開門搞建設(shè)，融合促發(fā)展。”《戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)型建設(shè)規(guī)劃》的一句話，引起了記者注意：一支新調(diào)整組建部隊，門應(yīng)該朝哪開？
前不久的一個周末，該旅無人機營戰(zhàn)士程卓來到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)室，登錄國防科技大學(xué)“慕課”系統(tǒng)。程卓原為坦克營駕駛員，部隊改革后，他被分流到無人機營。從“零基礎(chǔ)”起步，他依托“慕課”系統(tǒng)，在線學(xué)習(xí)無人機原理，網(wǎng)上模擬無人機操作，成功通過了隨堂測驗，成為連隊訓(xùn)練骨干。
觀念一變天地寬。開門開出了人才培養(yǎng)新格局：該旅計劃3年內(nèi)與軍內(nèi)外10所高校建立“互學(xué)聯(lián)訓(xùn)”合作機制，在“慕課”網(wǎng)上教學(xué)平臺基礎(chǔ)上，結(jié)合部隊轉(zhuǎn)型實際，提出新專業(yè)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)課程設(shè)計需求。目前，他們已在線篩選了浙江大學(xué)、國防科技大學(xué)等軍地院校部分專業(yè)課程，加快了新專業(yè)人才培養(yǎng)節(jié)奏。
“通過融合發(fā)展，許多人才、技術(shù)、資源雖不所有，但為我所用。既縮短了建設(shè)周期，又提升了質(zhì)量水平。”不少官兵談到，過去抓部隊搞建設(shè)，什么事都想著自力更生，靠自己解決，結(jié)果在部隊攤子越鋪越大、包袱越來越重。比如，地方公司早就有了成熟的技術(shù)，部隊自己還蒙著頭組織人力物力另搞一套，其結(jié)果出力不討好。如今，國家將軍民融合上升為國家戰(zhàn)略，為部隊加速發(fā)展拓展了路徑、增加了外力。
“一切僅僅是開始。”據(jù)該旅領(lǐng)導(dǎo)介紹，下一步，他們將從加強軍民融合式發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、體制機制建設(shè)、法規(guī)建設(shè)等方面，不斷豐富融合形式、拓寬融合范圍、提高融合層次，在信息共享、應(yīng)急搶險、后勤保障等方面，進行全方位多領(lǐng)域的融合，正如《規(guī)劃》中所寫的：“通過軍民融合深度發(fā)展，爭當(dāng)改革轉(zhuǎn)型先鋒。”
