背景
威立雅水務集團1853年成立于法國,是世界上第一個,也是目前最大的水務公司。在水處理領域具有70多年的豐富經驗,擁有500多種獨特的水處理工藝和3000多項專利技術。在飲用水,市政污水處理和污泥處置方面的一些先進工藝和技術,位居世界領先地位。為了引進先進的供水技術和管理經驗、提高水質、降低成本、為浦東發展和客戶的用水提供高質量的服務,2002年,上海市水務資產經營發展公司與法國威望迪(現改名為威立雅)水務集團簽約,上海浦東威望迪自來水有限公司(現改為上海浦東威立雅自來水有限公司)正式揭牌,成為中國第一家集制水、輸配、服務為一體的中外合資供水企業。
上海浦東Veolia自來水公司作為上海浦東新區的唯一自來水供應商,擔負著整個浦東地區的自來水供應,供水面積達320km2。2004年,該公司管理6個自來水處理廠、8個泵站、740,000只水表和2,500多公里供水(口徑75mm)的供水管網,20多個管網測壓點和水質監測點,400多個在線流量計。
浦東Veolia控制中心是建立在原供水調度室基礎上的一個新的部門,部門根據相關法規及公司總經理室的要求,對整個供水系統進行監控管理,確保對外服務壓力和水量;在突發事件中指導、協調其他部門制定合理方案,協調各相關部門迅速處理突發事件。實施各個子系統的有效整合,是為了實現信息化的基本目標——信息共享,使不同部門間的業務往來工作效率提高,責任分工明確,而且決策層可以迅速綜合來自各方面的準確信息,并以此為依據制定企業的戰略決策。
為了圓滿完成部門的職責,配合上海市和上海市水務局針對2010年(上海世博會)飲用水和環保規范標準的宏偉目標,迫切需要建立一套綜合監控系統。上海藍鳥科技有限公司在實施控制中心管網綜合監控系統過程中,發揮出產品的優勢,最大化實現了系統功能,充分展現了藍鳥強大的技術實力。目前,系統運行穩定可靠,達成了設計目標,實現了高效率管理,取得了明顯的經濟成效!
系統架構
控制中心管轄的范圍有:
6個自來水處理廠的出廠泵站、
8個管網增壓泵站、
20多個管網測壓點和水質監測點,
400多個在線流量計。
控制中心系統架構示意圖
擴展特點
由于系統在建設初期就充分考慮了系統的安全性、可靠性和靈活性,并且系統本身就保留了多種接口,因此,今后系統的擴展基本上只是數量的增加,不會涉及到系統整體架構的變化。
架構特點
整個架構既有Local SCADA,又有Central SCADA;Local SCADA完成泵站現場的監控,Central SCADA整個系統的遠程集中監控。
對現場設備的操作指令,既可以在泵站通過本地操作員站(InTouch)發出,又可以通過中控室(Central SCADA)遠程監控;
整個Central SCADA是一個C/S架構;兩臺人機界面(InTouch)組成一對互為冗余的Tag Server,其他的InTouch作為Console;
使用InTouch的報警熱備份,使得一對InTouch Tag Server的報警能同步:顯示、確認等;
所有的歷史數據保存到實時數據庫(InSQL Server)中;
利用客戶端(ActiveFactory)進行有效地管理生產績效分析和報表制作;結合Excel,自動的產生日/月/年的生產報表如泵運行報表,管網用水水量分區匯總匯總報表等,這些報表也可以根據需要隨時產生;
系統通過信息門戶(SuiteVoyager)向外發布信息,如:實時/歷史數據、報表及工藝畫面等);
Central SCADA通過DDN專線與浦東Veolia的上級管理部門上海市水務局—交換實時和歷史數據,如:開停車信號,網管壓力,通訊狀態等。上海市水務局使用的是傳統數據庫MS SQL Server作為數據交換數據庫。
通過在GPRS/Internet上建立VPN鏈路,Central SCADA可以實時的采集管網測壓點和在線水質點數據。
400多個管網流量計通過SMS(短消息)將流量數據發回到控制中心的SMS接收服務器,接收服務器作為OPC SERVER,通過OPCLink,將數據保存到實時數據庫
系統畫面:
報表畫面:
結束語
在上海浦東Veolia自來水有限公司的SCADA系統中,采用了Wonderware的人機界面(InTouch) 來實現系統實時監控功能,實時數據庫(InSQL) 和客戶端(Activefactory)來實現數據存儲,查詢,以及報表生成等功能,同時,由于通訊方式采用了Internet連接,我們采用了信息門戶(SuiteVoyager)實現在Internet上訪問監控中心主頁,使監控管理更為靈活,由于InTouch通訊接口功能豐富,對于管網中的不同數據,分別采用了不同的通訊方式采集,實現了多種通訊方式獲得數據,便于管理的集中化,一體化,實現了數據實時同步,生產過程的自動化,大大降低工作量,勞動強度,實現了高效率管理,降低制水成本,取得明顯的經濟成效。