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  • 移動(dòng)解決方案助力煉油廠最佳生產(chǎn)實(shí)踐———Mobile Workforce Management: A Catalyst for Implementing Best Practices

    摘要:石油化工行業(yè)加工裝置大型化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢,以及化工生產(chǎn)的安全問題,使得設(shè)備現(xiàn)場管理的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性尤為重要。機(jī)械設(shè)備完整性成為化工行業(yè)可靠性管理的重點(diǎn)。同時(shí)隨著石油加工行業(yè)利潤日漸走低,許多石油公司都在尋求更優(yōu)化的作業(yè)流程和最佳實(shí)踐來提高生產(chǎn)效率。全球兩家知名的石化公司??松梨诤虲hevron不約而同的發(fā)現(xiàn),采用移動(dòng)作業(yè)工作流管理軟件,可以完美的解決上述問題。

    移動(dòng)解決方案助??松梨谔岣咴O(shè)備可靠性
           ??松梨趯傧碌腇awley煉油廠是英國最大的煉油廠,每天大約處理30萬桶原油,其成品油占英國13%的市場份額。工廠共有三套核心合成裝置(PH-1 / PH-2 & the Isom Unit.),其中PH-1/PH-2裝置有近50年的歷史,Isom Unit 的歷史也超過了25年。生產(chǎn)裝置中有大量的轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備(泵、風(fēng)機(jī)等等),包括英國裝機(jī)容量最大的一臺(tái)氣體壓縮機(jī)。
           工廠把安全運(yùn)行作為最重要的目標(biāo),從2000年工廠就開始了設(shè)備可靠性的研究,并制定了具體的目標(biāo),如:設(shè)備的可利用率要達(dá)到95%。在過去,F(xiàn)awley煉油廠一直非常重視定期大修,并希望經(jīng)過大修后,設(shè)備可以可靠運(yùn)行,然而實(shí)際的結(jié)果與期望值之間有較大的差距,設(shè)備的運(yùn)行并非想象的那么可靠。

    可靠性的疑惑
           通過可靠性的研究發(fā)現(xiàn):許多設(shè)備的故障與工齡之間沒有必然的關(guān)系,如:控制冷卻水的閥門堵塞,可能引起熱交換器的故障?;诖耍麄儽仨毟倪M(jìn)原有的思路,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的現(xiàn)場檢查工作,從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,或捕捉到早期故障征兆,有效防止非計(jì)劃性停機(jī)事故,減小設(shè)備損壞的維護(hù)費(fèi)用。
           Fawley 煉油廠的運(yùn)行經(jīng)理Paul Mitchell對現(xiàn)場管理的問題進(jìn)行了評估和總結(jié):雖然工廠要求對核心的裝置進(jìn)行檢查,但是大量的現(xiàn)場檢查沒有記錄,因此不能保證巡檢和點(diǎn)檢的質(zhì)量;有些核心設(shè)備,雖然在現(xiàn)場有記錄本,但實(shí)際上,這些記錄因?yàn)闆]有管理人員去審核,造成記錄既不完整,管理層也不可能對記錄本上的問題及時(shí)采取措施;一旦出現(xiàn)了問題,工程師往往花費(fèi)很長時(shí)間,想從這些記錄上找到有用的信息,但一無所獲;不同的員工經(jīng)驗(yàn)不同,發(fā)現(xiàn)問題的能力不同,應(yīng)該找到一個(gè)方法,讓設(shè)備現(xiàn)場管理的知識(shí)得以沉淀和共享。

    IntelaTrac解決方案


          Paul Mitchell找到了Wonderware 公司,并了解“IntelaTrac移動(dòng)作業(yè)系統(tǒng)”在其他煉油廠的應(yīng)用情況,他驚喜的發(fā)現(xiàn):IntelaTrac 系統(tǒng)可以將各種現(xiàn)場檢查任務(wù)通過網(wǎng)絡(luò),定期下傳到工人的PDA 上。工人手持PDA設(shè)備去現(xiàn)場檢查,檢查的結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題,可以在數(shù)分鐘內(nèi),反饋到管理人員的電腦中,這大大提高了現(xiàn)場管理的透明度,這正是他們所需要的。試點(diǎn)項(xiàng)目在Paul Mitchell推動(dòng)下,在不到三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),就成功實(shí)施上線,并主要應(yīng)用在三套核心合成裝置轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的日常巡檢、和點(diǎn)檢工作中,IntelaTrac 系統(tǒng)幫助Fawley煉油廠建立了一個(gè)科學(xué)的、結(jié)構(gòu)化的現(xiàn)場檢查知識(shí)數(shù)據(jù)庫。將現(xiàn)場作業(yè)的任務(wù),建立在信息系統(tǒng)之中,并構(gòu)架了一個(gè)科學(xué)而邏輯的設(shè)備故障預(yù)防體系。系統(tǒng)告訴員工:什么時(shí)候去檢查,檢查哪些項(xiàng)目,目標(biāo)值是什么,出現(xiàn)問題如何處理。
           IntelaTrac對一線員工提供幫助,提高了員工的主動(dòng)性。當(dāng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,員工可以從手持終端上,查看歷史的處理記錄,設(shè)備趨勢,以及得到如何處理問題的提示信息。 員工反映的問題,及時(shí)得到管理層的關(guān)注和處理。與其他信息化項(xiàng)目不同,一線員工非常積極參與,并利用他們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),不斷豐富和優(yōu)化知識(shí)庫。他們的經(jīng)驗(yàn)在企業(yè)內(nèi)得以共享。
           IntelaTrac量化設(shè)備的趨勢,更科學(xué)地管理設(shè)備。系統(tǒng)可以與專業(yè)點(diǎn)檢設(shè)備進(jìn)行集成,量化了設(shè)備的趨勢,可以更科學(xué)地判斷設(shè)備的故障發(fā)展情況,從而在確保安全生產(chǎn)的前提下,更好地利用了裝置的運(yùn)行能力。
           IntelaTrac與DCS 系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)對設(shè)備和生產(chǎn)的綜合監(jiān)控。在現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù),可以通過接口實(shí)時(shí)導(dǎo)入生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫中,比如:在過去,生產(chǎn)人員每周要花一天的時(shí)間來檢查各種容器的液位計(jì)等現(xiàn)場儀表,并通過口頭確認(rèn)的方式,與中控室的DCS 中的數(shù)據(jù)做比對?,F(xiàn)在,這些液位計(jì)的檢查成為日常檢查的一部分,現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù),可以通過接口,導(dǎo)入歷史數(shù)據(jù)庫中,并與相對應(yīng)的DSC 數(shù)據(jù)進(jìn)行趨勢比對。
           工人在中控室的電腦上,可以調(diào)用IntelaTrac 采集的數(shù)據(jù)和DCS數(shù)據(jù),進(jìn)行各種綜合分析,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí),及時(shí)向現(xiàn)場派發(fā)檢查任務(wù),從而提高了設(shè)備安全運(yùn)行的能力。

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