北京城建四公司自國家體育場項目部組建以來，本著“勤儉辦奧運”的精神對項目部的各項管理實施科學的信息化管理，以信息化技術輔助監控生產經營的每一個環節。
今年6月份由于國家體育場工程進展的需要，四公司國家體育場項目部現場辦公用房必須及時拆除，為基座工程讓出場地。為了保證整體工程的進展，在時間緊、任務重的情況下，四公司國家體育場項目部僅僅用了三天時間，就搬出了辦公用房，讓出了場地。但是在搬家的同時“小心眼”的項目部管理人員并沒有因為“搬家”而亂了陣腳，他們將項目部應用的500多米長的計算機網線及電插座、電源開關等物品進行了認真拆除“回收”，以備再用。這樣一來不僅節約了用于信息化科學管理的投入成本，而且還大大提高了工作效率。
據了解，北京城建四公司國家體育場項目部自成立以來就注重信息技術的普及應用，以較小的投入購置了網絡路由器，申請ADSL寬帶上網，項目部各辦公室之間及相關經營環節實現網絡連接。局域網建成后項目部還與體育場工程總承包部的網絡實現對接，方便與總承包部之間的數據交流與傳遞，提高了辦公效率;項目部還積極應用成本管理軟件，將成本管理工作受控于生產經營的全過程。財務、預算、物資、技術、生產等部門應用該軟件實現了信息共享，提高了管理效率;項目部還充分利用計算機技術對來京務工人員實行“實名制”管理，將進場的所有外施隊人員及其相關資料錄入到計算機信息庫里面，各相關工種進行分類整理，依據工程施工進展情況，科學地進行調配勞動力。同時，信息庫里面還安裝了公安部門的網上監控人員信息軟件，杜絕了不合格人員的入場，營造了安全文明和諧的施工氛圍，為建設奧運精品工程奠定了良好的基礎。
